Nabuurs - Heinz - value added logistics - distributieconcept - Benelux - duurzaam
Heinz
Je bent hier: Home » Onze klanten »
Heinz

Heinz

Investeren in duurzaamheid. Met Nabuurs.

 

De aanleiding

Heinz , een van de grootste voedingsmiddelenconcerns ter wereld, stuurt bij het verbeteren van de supply chain sterk op duurzaamheid. In 2009 schreef het een tender uit voor de Nederlandse retail- en foodservicedistributie en de warehousing van producten voor de Scandinavische markt. Daaruit kwam Nabuurs, dat voor Heinz al de warehousing van het exportpakket verzorgde, als beste naar voren.

 

Het supply chain concept

De distributie naar retail- en foodservice-afnemers in Nederland vindt plaats vanuit Wijchen, dicht bij Heinz’ productielocatie in Elst. Nabuurs nam daartoe een warehouse over van de vorige logistieke dienstverlener van Heinz. Daarnaast nemen Heinz en Nabuurs deel aan het project 4C4More, waarbij verschillende verladers en logistieke partners hun netwerken combineren om minder lege kilometers te realiseren.

 

Heinz over het partnership met Nabuurs

Tom Tillemans, logistics and planning manager Benelux: “Logistiek heeft voor mij drie pilaren. Duurzaamheid, kosten en service. Als je een case hebt op het gebied van duurzaamheid, heeft dat ook een positief effect op de andere twee pilaren. Nabuurs is in staat de stromen van verschillende klanten te bundelen. Door die verdikking krijg je een efficiënter netwerk, wat ten goede komt aan de deelnemende verladers. Ik vind het ook prettig dat het een familiebedrijf is. Je spreekt met de directeur-eigenaar, wat vertrouwen geeft. Als je een ‘ja’ hebt, dan gebeurt het ook. Direct na onze beslissing om over te stappen hebben we een cross-functioneel projectteam opgericht met mensen van Nabuurs en Heinz. Een stuurgroep en een projectgroep, met daarbinnen werkgroepen op het gebied van bijvoorbeeld transport, warehousing en IT. Doordat we het van beide zijden serieus hebben opgepakt is de overgang soepel verlopen. Omdat we op dezelfde locatie konden blijven, hoefden de producten en medewerkers niet te verhuizen. Maar de mensen in het warehouse moesten bijvoorbeeld wel met nieuwe systemen leren werken. We hebben niets aan het toeval overgelaten en dat heeft z’n vruchten afgeworpen. We zijn zelfs drie maanden eerder overgegaan dan gepland.”

 

Het resultaat

• Verbetering duurzaamheid (verwachting: 20% CO2-reductie in de periode 2008-2012)

• Lean and Green Award 2010 voor zowel Nabuurs als Heinz

• Aanzienlijke eenmalige kostenbesparing door overstap

• Meer efficiency door verlagen kostenbasis

• Naadloze overdracht van de supply chain aan Nabuurs

 

Ook uw duurzaamheid verbeteren?

Neem direct contact op. Met Nabuurs >>

 

Nieuwsbrief
Ontvang onze nieuwsbrief per e-mail
"Als je een case hebt op het gebied van duurzaamheid, heeft dat ook een positief effect op je kosten en service."
Tom Tillemans, European Head of Logistics Network Development at HJ Heinz